912宣传报道【完整版】

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　公司领导闫群东等一行来到滨河佳园项目指导工作 2014 年 9 月 12 日 上午， 电务公司总经理闫群东、 副总经理何建、 华国哲以及施技部、 成本中心、 财务部等部门负责人来到滨河佳园项目 部指导工作， 对工地施工进度作出精心部署。

　在闫群东主持下， 公司领导在项目 部会议室召开灞桥基地建设专题会议， 基建办、 十三公司、 二公司等相关人员 参加了 会议， 会议就资金问题、 工期问题等一一作出了 解决和安排。

　首先项目 经理肖 光发汇报了 项目 的建设情况， 凸显出了 项目 建设目 前遇到的两个主要问题：

　资金问题和工期问题，针对这两问题， 会议上公司领导广泛听取各方意见， 大家共同商讨， 结合实际， 资金问题得到妥善解决， 对部分工程内容完成时间节点提出了 具体要求。

　会议要求项目 部全面贯彻学习工程项目 精细化管理办法， 科学合理地运用到组织生产中， 切实加强安全、 质量、 进度管理， 充分调动全体管理人员 工作积极性和责任感， 与分包商加强协调沟通， 确保各项目 标按期实现。

　会议结束后， 公司领导在闫群东的带队下， 下到施工现场进行检查， 相关人员 陪同。

　闫群东一行首先来到 14#办公楼， 从一层逐一爬到十层， 不放过每一个角落， 对发现的每一个问题都对相关人员 作出了 整改部署； 随后下到地下车库，对车库安装工程的质量和进度提出了 明确要求； 最后领导一

　行来到小区南大门口 ， 对小区的室外景观建设进行了 全面的指导和安排。

　项目 部在交房抢工之际， 虽然遭遇连续阴雨带来施工不便等诸多不利因素， 但是领导的安排犹如吹响了 冲锋的号角，由不得我们退缩， 项目 部全体人员 必须全面贯彻学习工程项目 精细化管理办法， 科学合理地运用在组织生产中， 严格按照会议制定的各个工程节点， 保施工质量、 保施工安全、 保施工进度。