2024公安班子建设情况汇报(3篇)

篇一：公安班子建设情况汇报

　　关于基层公安机关领导班子建设工作调研报告

　　一、研究背景及目的1.1研究背景和意义

　　1.2研究目的和意义

　　二、基层公安机关领导班子建设现状分析

　　2.1基层公安机关领导班子建设的概念和特点

　　2.2基层公安机关领导班子建设现状分析

　　2.3存在的问题及原因

　　三、基层公安机关领导班子建设工作建议

　　3.1加强领导班子的政治建设

　　3.2提高领导班子的业务素质

　　3.3健全领导班子的职责体系

　　3.4充实领导班子的动力机制

　　3.5加大领导班子建设的宣传力度

　　3.6强化领导班子建设的保障机制

　　3.7稳步推进基层公安机关领导班子建设的长远规划

　　四、总结与展望

　　4.1工作总结

　　4.2建设展望和期望

　　4.3改进措施及建议一、研究背景及目的1.1研究背景和意义

　　公安机关是国家某最基层的执法机构，对维护社会治安、稳定和推进经济发展、社会和谐具有重要意义。作为公安机关的领导班子，承担着处理警情、指挥调度股警、负责管理基层警务工作等重要职责，对于保证社会安全、推进政府治理标准化、规范化、提升公共安全管理水平、维护政治安定稳定以及促进全面建设小康社会等都具有重要作用。

　　近年来，随着我国经济社会不断发展，治安形势趋于复杂不稳定，各类型的安全风险和警情不断增加。同时，社区治理、基层服务和社会管理等需求不断呈现多元化、个性化、专业化、科技化发展趋势。这些对基层公安机关的领导班子建设提出了更高要求和挑战。因此，本研究旨在针对基层公安机关领导班子建设工作展开深入探讨，提出相应的建议措施，为推进公安机关领导班子的建设和提高公安机关工作效率、质量、水平提供指导性建议。

　　1.2研究目的和意义

　　本研究的主要目的是基于对基层公安机关领导班子建设现状的分析，探索如何有效提升其建设质量，提高公安机关的领导水平，同时进一步加强公安机关的建设和治理。具体地，本研究的目标如下：

　　（1）系统掌握当前基层公安机关领导班子建设的相关政策法规和基本理念；

　　（2）深入分析基层公安机关领导班子建设的现实情况及其存在的问题；

　　（3）结合实际情况，提出适合本地区基层公安机关领导班子建设的发展策略和建议；

　　（4）为提高基层公安机关领导班子建设的质量、效率和效果提供决策参考和科学指导。

　　总之，本研究的意义在于为进一步深化基层公安机关领导班子建设提供科学指导，从而推动全国公安机关的建设和发展。二、基层公安机关领导班子建设现状分析

　　2.1基层公安机关领导班子建设的基本情况

　　基层公安机关是国家最基层的执法机构，其领导班子建设具有重要意义。领导班子是指基层公安机关内部的领导团队，包括

　　局长、副局长、支队长、副支队长、警署长、副警署长、派出所所长等。他们是组织、领导、协调和推进公安机关各项工作的核心力量。基层公安机关的领导班子建设不仅事关公安机关的工作效率和素质，也关乎整个社会的安全稳定和发展。

　　2.2基层公安机关领导班子建设存在的问题

　　现实中，我国基层公安机关领导班子建设存在以下问题：

　　（1）领导班子结构不合理。一些公安机关的领导班子结构单一，领导职责重叠、分工不明确，无法实现高效率工作。

　　（2）领导班子职业素养不高。部分公安机关领导班子缺乏必要的领导能力和管理技能，无法完全满足公安工作的需求。

　　（3）选人用人方面存在问题。有些公安机关人员选拔不够公正，只注重其政治关系和年资，而非其实际表现和工作能力，致使公安机关领导班子建设水平局限。

　　（4）领导干部建设不足。个别公安机关对维护基层公安机关领导干部精神风貌和职业道德方面的工作不够重视，领导班子建设工作不健全。

　　2.3基层公安机关领导班子建设的启示

　　针对上述问题，本研究认为，一些有意义的意见和建议应加以引导：

　　（1）要结合公安机关实际情况，优化领导班子建设结构，推行科学而合理的领导机构。

　　（2）着重提高领导班子的职业素养，全面提升公安机关领导干部的工作能力和管理能力。

　　（3）注重公正和透明的选拔任用制度，选拔和使用优秀人才，打造高效工作的领导班子。

　　（4）注意防止公安机关领导干部的形式主义和官僚主义，增强他们履行职责的决心和能力，塑造优秀的职业道德和行为习惯。

　　总之，以上启示和建议对于深化基层公安机关领导班子建设具有重要的借鉴意义，有利于保证我国各地公安机关领导班子建设的合理化、规范化和科学化。三、加强基层公安机关领导班子建设的对策和建议

　　3.1完善选人用人机制

　　要加强基层公安机关领导班子建设，必须推行公正、透明、卓有成效的选拔任用制度。要求领导干部选拔必须严格依据素质能力、业绩表现等实际工作表现，避免政治关系、特殊背景等非专业的干扰。同时，应对领导班子中的年龄、道德、学历和工作经验等方面加以考核和考量，全面衡量其综合实力和能力水平，确保选人用人公正、合理。

　　3.2健全教育培训机制

　　要求基层公安机关领导班子成员之间进行一定程度的协调合作，提高各自的协作能力。同时，还要注重领导干部的身心健康教育，增强其身体素质和意志品质。建议建立完善的公安干部培训体系，加强对领导干部的政策法规、管理经验、综合知识等方面，进行深入、系统的培训，提高领导班子的整体素质和公安机关的工作效率。

　　3.3健全考核机制

　　基层公安机关的领导干部必须有一定的成绩表现，才能够得到认可和获得发展机会。建议建立科学、合理的考核机制，准确、全面评估各成员的实际工作能力和素质表现。同时，也要强调领导班子成员的反馈机制，鼓励他们提出问题，提出建议，促进领导班子互相学习和共同进步。

　　3.4健全激励机制

　　除此之外，对于表现优秀的领导班子建设成员，应该给予更加充分的激励，鼓励其不断进取。具体做法可以包括：给予公开认定奖励、给予物质上的激励、定期地晋升晋级和派遣到重大任务区域等方面，从而不断增强领导班子成员的积极性和工作热情。

　　补充：以上基层公安机关领导班子建设加强对策和建议，是综合实际，及当今社会发展的实际需求而得出的建议，具有很强的现实可行性和可操作性。未来基层公安机关应加强领导班子

　　建设的各方面工作，推动公安事业向更高效、更有质量的方向前进。

篇二：公安班子建设情况汇报

　　xx市公安局关于领导班子建设和队伍建设的专题调研报告(精)

　　xx市公安局关于领导班子建设和队伍建设

　　的专题调研报告

　　xx市局政治处人事科:根据你科《转发省委公安委关于深入开展公安队伍建设专题调研的通知》精神,我局组织有关人员,全面分析我局领导班子和干部队伍现状,系统总结了领导班子建设和队伍建设经验,现将我们的调研情况汇报如下:一、领导班子建设情况

　　(一现任领导班子的基本情况:近几年来,xx市委、市政府为公安局配齐配强了党委领导班子,目前,我局党委现有领导班子x人,其中36岁至49岁x人,50岁以上x人;其中本科学历x人,大专学历x人,公安类专业x人。

　　(二换届后,领导班子的新变化、新特点:换届后,新进领导班子认真贯彻党各项方针政策,扎实开展调查研究,工作认真负责、热情高涨,着力弥补自身在经验欠缺、统筹考虑问题不足等方面的差距。整个领导班子呈现出新变化、新特点:一是领导格局更新。党委班子经过近几年来的配备加强,副书记由原来的2人减少到1人,领导格局发生了明显的变化。由于副书记职数的减少,党委书记管理的幅度加大,党委书记的有限精力只能放在“议大事、抓大事”上,客观上使权力得到下移,由党委委员管片带线,分管各部门,平衡了责权关系。除重大、中心工作由书记负责外,其他公安工作从方案制定、协调处理,均由分管党委委员全权负责。二是班子活力更强。班子趋向年轻,呈现了青春活力。2010年时领导班子平均年龄为x岁,而经过这两年来的班子调整,目前班子成员平均年龄为x岁,年轻有为的干部得到启用,激发了班子的生机与活力,结构趋向合理,呈现了发展活力。新班子文化、知识结构进一步优化,知识性、专业性人才充实到班子中,

　　上,班子各成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,大事讲原则、小事讲风格,相互支持不争权,相互信任不怀疑,相互尊重不攀比,相互配合

　　不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,确保整体合力得到有效发挥。坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。领导班子认真处理好民主与集中的关系,有效地促进了班子的团结和凝聚力,增强了班子整体功能,也提高了班子议事效率和质量。

　　3、加强领导班子党风廉政建设,￣认真落实领导干部廉洁自律的各项规定。党的作风关系党的形象,关系人心向背,关系党的生命和国家的前途命运。按照上级的部署和要求,局党委狠抓班子勤政廉政建设,推动了党风廉政建设各项工作的贯彻落实。根据《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《廉政准则》8条禁止、52个不准等规章制度,结合我局开展的“严警纪、肃警风”教育整顿活动,加强干部警示教育,重点解决好工作落实、干部作风等方面的问题,提高工作质量,大力推行会议公开制度,建立领导接访和约访制度,建立领导联系和工作公开制度,建立规范领导后勤接待制度等四项制度。党委要求各班子成员在春节等节日期间,要带头严格执行党中央、国务院关于厉行节约、制止奢侈浪费的有关规定;在平时的工作和生活中,严格执行中纪委、监察部《关于各级领导干部接受和赠送现金、有价证券和支付凭证的处分规定》;要求领导干部要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观,保持清正廉洁,努力打造阳光领导班子。

　　4、加强领导班子交流轮岗,激发队伍工作活力。20(至今,我局领导班子共计有x人交流轮岗,其中x人交流至兄弟县市任公安局长,x人交流至xx市局任部门一把手,x人次交流至我市其他直属单位任党组成员。领导班子的交流轮岗,着力解决了领导干部长期在一个部门、一个岗位工作形成的种种弊端,切实改变我局少数干部患得

　　患失、工作保守、办事疲沓、思想不解放等不良作风,盘活队伍资源,激发民警的工作热情。

　　(四当前领导班子建设存在的薄弱环节及对策建议。

　　应当看到,尽管在领导班子思想政治建设中做了一定的工作,也积累了一些经验,但与形势和上级党委的要求相比,还有一定的差距。主要表现在:一是在理论知识的学习上还不够系统全面。虽然班子对理论学习抓得比较紧,领导干部的理论素养、党性修养、解决实际问题的能力和依法执政的能力得到有效增强。二是在创新力度上还需进一步增强。主要表现在个别班子成员思想解放的程度不够,面对发展中不断出现的新情况、新问题,在思想和工作方法上创新意识不强,拘泥于原有的一些思想观点和具体做法,习惯于用惯性的思维考虑问题,用老办法解决新问题,变化、变革、创新意识还不够强,先行先试、创造性开展工作不够主动。

　　下一步,我局党委针对以上薄弱环节,将深入开展以下工作:一是强化学习意识,切实提高理论素质和政策水平。坚持把学习能力建设作为推动解放思想、变革创新的前提和基础工作来抓。结合核心价值观教育主题教育实践活动暨“严警纪、肃警风”教育整顿活动,深入学习两活动中要求学习的19项内容。注重在学习的系统性和全面性上下功夫,在学精、学深上下功夫,努力把科学理论转化为指导工作的思路和方法,提高班子整体素质。同时,建议上级公安机关继续加大选派领导班子进行培训、参观考察力度,健全和落实领导干部脱产培训制度,扩大干部培训面,提高干部培训质量。二是强化创新意识,坚决破除思想守旧和为难情绪。要抢抓新一轮大跨越、大发展的重要战略机遇期,树立只要是对发展有利、对群众有益、对解决问题有益的事,就要敢于尝试,敢于冒险,敢于打破常规。

　　二、干部队伍建设情况

　　(一干部队伍的基本情况:我局现有民警x人,其中35岁以下x人、36至49岁x人、50岁以上x人;研究生x人、本科x人、大专及以下x

　　人,公安类专业x人;党员人数x人,占全局人数的x%。近年来,通过不断的招警,年轻民警的不断加入,给我局增加了相当数量的高学历、专业化人才,我局民警年龄老化的情况有了一定程度的缓解,但民警老龄化的程度仍相当严

　　重。

　　(二队伍建设的主要做法:1、切实加强部门领导班子建设,不断增强班子的凝聚力和战斗力

　　我局高度重视部门领导班子建设,坚持“治警必先治长”的原则,采取有效措施,大力加强班子的思想、作风和组织建设,不断增强凝聚力和战斗力。今年来,我局先后提拔了x名副科级干部,扭转了多年来干部提拔缓慢的问题,充分调动了民警奋发向上的积极性。截止目前,除极个别部门外,全局已经配齐配强了各级领导班子,增强了队伍的战斗力,为全面完成各项公安工作任务提供了坚实的组织保障。

　　2、全面加强队伍教育管理,努力树立队伍新形象

　　建设一支高素质的公安队伍是经济社会发展的需要,是服务群众,维护治安稳定的基本前提和重要保证。近年来,我局对加强队伍建设始终认识明确,思想统一,坚持把队伍建设置于更加突出的位置,强化教育,规范管理,完善制度,全力打造公安队伍新形象。

　　一是狠抓队伍思想政治教育,强化干警的政治意识和大局观念。近年来,我局结合先进性教育和学习实践科学发展观活动,认真组织全局深入持久地开展了社会主义法治理念教育(xxxxxxx,从而坚定了公安工作的政治方向,通过开展人民警察核心价值观教育等教育活动,使全市各级公安机关全体民警始终把“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观贯穿于公安工作的各个环节,更加坚定了忠于党

　　的事业、忠于人民根本利益的思想,切实解决了为谁执法、为谁服务的问题,民警的政治精神风貌得到了明显改观。

　　3、全面落实从优待警政策。我们在坚持从严治警的同时,积极落实从优待警政策,做到政策上落实、思想上激励、成长上培育、生活上关怀,切实把以人为本的要求落实到各项实际工作中。政策上落实,就是对上级规定的从优待警政策,高度重视,及时落实,因为条件限制一时难以落实的,积极创造条件力争全面落实。成长上培育,就是真心实意地关心每一个民警在政治上的成长进步,坚持德才兼备,以德为先的原则,做到人尽其才,才尽其用。我局在干部任用、人员调动时,尽可能多地为民警创造成长进步的机会,努力为民警提供实现人生价值的平台,是从优待警的重要内容。生活上关怀,就是对民警生活上多关心,有了困难多帮助,大事小情多帮忙,细微之处见精神。为此,我们建立了民警定期体检制度,统筹落实民警休假制度,民警生病看望制度等。

　　(三队伍建设存在的问题及原因:1、部门内设机构有待理顺。2008年9+3机构改革后,我局与上级公安机关机构设置无法相对应,平时缺少上下衔接,导致部分工作无法及时有效地开展,如:xx市局的户政科和出入境管理科是2个独立的部门,在我局却是合并共同办公的户政、出入境管理科;又如我局的特警大队,它的前身是巡警大队,现在的工作涵盖了特警和巡警的职责,打着特警大队名号却又接受着xx市局巡警大队的业务指导。

　　2、职务套改后续工作需进一步开展。人力资源和社会保障部、公安部、国家公务员局于2009年12月共同下发了《全国公安机关执法勤务机构人民警察警员职务套改方案》,决定率先在公安机关实施公务员分类管理,设计了警官职务和警员职务序列,划分了综合管理机构和执法勤务机构,并对公安机关执法勤务机构岗位的人民警察展开警员职务套改。然而,这种一次性的工作不可避免地在基层民警中产生了一定的负面影响。例如:在此次公安民警职务序列改革中,装财、政工部门等综合管理机构的民警不列入实施范围,但有相当部分民警是在执法勤务机构工作过20余年再调入综合管理机构;在当时的套改中,有些民警因为工龄19年而无法高套的,现已满20年后仍未高套;只开展了警员职务套改,却又未开展警官职务套改,让部分当年任现职的领导当时无法套改,现在退居2线了也无法参加警员职务套改。这以上的种种

　　势必会引起此类人员的非议和不满,引发公安机关内部人员的情绪波动,造成民警队伍的不稳定。

　　3、警力不足,招警难。

　　2001年机构改革前,我局共有编制xx名,实有民警xx人。目前我局共有编制xx名,实有警力xx名,对比缺编xx名。10年来,随着我市经济的发展、人口的增加,民警数反而减少xx人。2002年以来,我局经上级批准已十余次向社会公开招考人民警察。由于报名条件较高,报考人数少,报

　　考者自身条件所限以及待遇较低等诸方面原因,实际招收的民警数均未达计划招录数,使我局所需警力得不到及时补充。尤其是没能招收到我局急需的中文秘书、计算机、法医、刑事技术、通讯工程等专业技术人才。招警难是由于我市属于经济不发达地区,公务员待遇与省内其他地区相差较大,在我市担任民警,对专业技术人才甚至是大中专毕业生的吸引力都不大。就算是这两年新增的试点招录,到我市工作的试点招录民警相当一部分都不是本地人,这部分人在服务一定年限后是否愿意继续留在我市工作尚不可知。

　　4、民警队伍思想状况存在的问题。

　　当前,我局民警队伍的思想状况总体良好,但是,客观地讲,在一些个别部门的极少数民警思想中仍然存在一些不容忽视的问题,一些客观因素也始终影响着公安工作和公安队伍建设的顺利开展。一是部分民警敬业精神退化,缺乏立足岗位建功立业的意识和干劲。工作不求有功、但求无过,维护社会治安的责任感、使命感有所淡化。特别是个别民警缺乏职业荣誉感,认为当警察只是为了挣工资,不想也不愿意去发扬艰苦奋斗、无私奉献的优良传统,干工作讲条件、看待遇,不愿吃苦,得过且过。二是工作、生活等诸方面的客观因素造成民警思想压力过大,影响了工作积极性的发挥。主要是警力不足的问题越来越突出,基层特别是一线民警承担的责任比以往任何时候都更加繁重、复杂和具体,常

　　年累月地超负荷工作,普遍感到身心疲惫,少数民警产生了厌战和畏难情绪。加之家属下岗、子女上学等问题带来的压力和负担,民警的思想始终处在一种高度紧张的状态下。由于任务繁重,许多民警抽不出更多的时间来照顾家庭,更没有能力来处理和解决一些家庭困难,造成一部分民警家属的不理解,引发了家庭矛盾,影响了民警的工作。根据我局去年组织的民警体检结果来看,全局民警的健康状况令人堪忧,有95%的民警患有不同程度疾病,相当一部分民警已处于亚健康状况。三是面对付出与回报之间的反差,民警存在心理上的不平衡。基层民警在工作中的超常付出得不到相应的回报,工资收入同工商、税务等部门工作人员相比,相差很大,这些现实问题都涉及民警的切身利益,长期得不到解决,势必会导致民警在心理上出现不平衡,影响民警工作积极性。四是民警参加政治理论学习和警务技能训练的积极性还不高。特别是少数年纪偏大、学历不高的民警,对学习新知识、新技能的积极性不高,认为不管公安工作出现什么新情况新变化,还是领导让干啥就干啥,领导让怎么干就怎么干。一些青年民警也不愿自觉地学习新的知识和技能,表现出一种随遇而安、不求进取的心态和极大的不适应。有的民警学习的目的是捞文凭、混学历,而不是学知识、练能力。少数民警学习政治理论少,钻研业务不深,结合实际运用的更少,满足于一知半解和现有经验。

　　(四对策建议

　　1、关于人员编制和机构设置的问题。建议由上级公安机关业务主管部门逐级向上反映,重新核编解决基层各部门的机构设置和人员编制问题。同时,请赋予各地基层结合实际,在原则范围灵活设立机构和设置岗位人员的一定权限。

　　2、职务套改后续工作开展建议。警员职务直接关系到民警可以享受相应的经济待遇,建议上级公安机关核定在每年年初由各地政工部门进行一次整理,对已达到相应年限(20年,可以进行职务晋升的民警向上级申请办理职务套改(高套;对新录用人员的任职定级,可对其实行待试用期年满一年后进行第一次职务定级,按照科员套改为二级警员、办事员套改为三级警员;对原领导职务改非领导现职的民警进行警员套改;进行警官职务套改并妥善处理综合管理机构民警的套改事宜。期间,各地政

　　工部门必须坚持按政策办事,防止随意变通,对确定的套改范围和民警,要在单位进行公示,并接受民警的咨询和监督,实行阳光作业。

　　3、解决招警难问题的建议:一是适当降低经济落后地区招警要求,放宽专业和年龄以及地区等条件限制和专业要求,以解决警力不足的矛盾,解决不能完成招警计划指标和招不到技术人才的问题。二是应给予公安机关在招考警察中应有的自主权,以利于招录到更多急需的各方面人才。现在招考警察,公安机关作为用人单位却无用人自主权,一切均

　　需通过人事局,造成想招的招不进来,不想招的又招了进来。三是想方设法吸引人才,目前本地的一些高学历的专业人才不愿意在本地就业,外地的人才更难招录进来,我们应制定一些可行的优惠政策,吸引各方人才投身我们的事业。四是实行经济落后地区先招录、经济发达地区后招录的办法,以避免同时招录所产生的考生一窝蜂涌向经济发达地区的现象。五是缩小地区差异,解决民警待遇问题。民警工作强度和经济待遇的巨大反差,且不说难招录到人才,就是在编民警也容易造成流失。要从根本上解决这一问题,就要缩小各地区收入差距,使经济欠发达地区的民警能安心、努力工作,从而留住人才,吸引人才。

　　4、针对部门民警的思想状况问题,当前,必须以“三个代表”重要思想为指针,坚持以人为本的科学发展观,健全并完善队伍管理长效机制,深入开展“核心价值观主题教育实践活动”暨“严警纪、肃警风”教育整顿活动,强化思想、素质教育和职业道德教育,不断加强和改进公安思想政治工作。

　　一是打牢思想基础,强化素质教育。以核心价值观主题教育实践活动为突破口,深入持久地在全体民警中开展思想政治教育和职业道德教育,使全体民警始终把“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观贯穿于公安工作的各个环节,从根本上打牢广大民警高举旗帜、听党指挥、履行使命、执法为民的思想政治基础,大力倡导求真务实、爱岗敬业、无私奉献、团结拼搏的精神,使全体民警以高昂的斗志、良好的精神状态投入工作,建功立业。大力开展岗位培训,全面提高民警综合素质。

　　二是加大改革力度,完善队伍竞争激励机制,激发队伍活力。在任用干部上,要坚持公开、公平、公正的原则,大胆实施竞争上岗、轮岗交流,让民警有一个平等竞争的机会,使德才兼备的优秀人才脱颖而出。在日常工作考核上,使用“工作执法一网考”进行考评,并严格按照考评结果兑现奖惩,旗帜鲜明地奖优罚劣。通过实施这些制度,真正建立起公安队伍的竞争激励机制,激发队伍活力。

　　三是坚持典型引导,营造良好氛围。注重在工作中培养典型,充分发挥先进典型的引导示范作用。通过选树一批政绩突出、年富力强的中层领导干部标兵,选树一批业务精通、实绩突出的业务尖子,充分激发民警争先创优热情。结合“创先争优”活动,大力在民警中开展比破案、比办案、比执法、比做群众工作、比贡献的岗位竞赛活动,让全体民警学有榜样、比有标杆、奔有方向。同时,大力宣传先进集体、英模人物的典型事迹,营造学习先进典型的浓厚氛围。让先进典型不仅在政治上得荣誉,而且在经济上得实惠,从而激发每一位民警崇尚先进、争当先进、超越先进的意识,激发民警从事公安工作的责任感和使命感,满腔热情地积极投入到公安工作。

　　四是加大从优待警的力度,增强民警队伍凝聚力和向心力。从优待警是凝聚警心、促进工作的重要保障。要实实在在地拿出举措,把“从优”落到实处,使民警充分感受到组织的关怀。要积极创造条件,尽可能为基层民警办实事,为基层民警的工作、生活提供一个较好的保障环境。在生活上,要积极为民警排忧解难,关心民警的身体健康,帮助民警解决家属、子女就业等问题;在工作中,要妥善解决民警的工伤医疗、伤残抚恤、特殊岗位人身保险等问题;在政治待遇上,要按照政策,及时解决民警的职级待遇。要落实好与民警交心谈心制度,有效缓解和疏导民警心理压力;逐步推行民警年休假、定期体检、医疗保险制度,解除民警后顾之忧。

　　五是完善监督制约机制,严查严管,整顿作风。要不断加强监督制约机制建设,坚持制度,严格纪律,形成用制度管人管事的良好局面。通过经常性排查民警队伍中的各种不良倾向和苗头,有针对性地集中开展纪律作风整顿,着力解决队伍中的突出问题。强化警务督察、执法检查、违纪调查,将队伍建设置于强有力的监控之下,积极预防和减少民警违法违纪。

篇三：公安班子建设情况汇报

　　县公安局领导班子作风建设情况及存在问题的报告

　　县公安局领导班子作风建设情况及存在问题的报告

　　县委党的群众路线教育实践活动第六督导组：

　　我局党的群众路线教育实践活动于6月17日进入第二阶段即“查摆问题、开展批评”阶段后，根据县委“关于做好教育实践活动查摆问题、开展批评工作的实施意见”和有关领导的讲话精神，我局领导班子、班子成员认真贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧紧围绕反对“四风”，细照理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进四面镜子，对照“三严三实”要求，领导班子通过自己主动找、集体讨论找等方式，对领导班子作风建设及存在的问题进行了认真的树立分类汇总。现将我局领导班子作风建设情况及存在问题报告如下：

　　一、遵守党的政治纪律方面

　　在县委、县政府及县党的群众路线督导组的领导下，我局领导班子始终牢固树立大局观念和全局意识，坚决贯彻执行中央和党组的决定，严格遵守党规党纪，认真落实党风廉政建设责任制各项要求。组织全体民警签订《党风廉政建设责任书》，严格执行公安部“五条禁令”“六项警规”及廉洁1/自律各项规定，积极开展反腐倡廉集中教育活动和党的群众路线学习教育活动，有效提升了领导班子成员的廉洁从政意识。

　　领导班子成员自觉担负起维护政治纪律的责任，不仅身体力行做表率，还十分注重加强全局党员和民警的政治纪律教育，加强对纪律执行情况的监督检查，对于发现的苗头倾向性问题都及时进行提醒和纠正。

　　二、贯彻中央八项规定方面

　　中央八项规定出台之后，我局领导班子认真学习研讨，深刻领会精神实质，认真贯彻省厅有关八项规定实施细则。领导班子率先垂范，各部门以身作则，形成了良好的示范效应，促进了八项规定在我局有效贯彻执行，有效增强了领导班子作风建设。

　　1、组织学习，领会规定内涵，及时组织局领导班子和中层干部认真学习、深刻领会八项规定的重大意义，统一思想，提高认识。

　　2、转变会风，降低会议费用。提高会议效率和质量，压缩会议次数和会议规模等，有效降低了会议成本。

　　3、厉行节约，压缩“三公”经费，严格执行财经制度和财务工作纪律，加强审计，大大缩减了“三公”经费支出。同时在全局上下倡导厉行节约之风，从节约一张纸、一度电做起，收到了明显的成效。

　　2/4、落实规定，整治超标用房。按照办公用房标准，对全局办公用房进行了调整，解决了超标准占用房的问题。

　　三、存在的主要问题：

　　（1）形式主义方面（5条）

　　1、学风不正，学用脱节。主要表现为：不注重理论学习，存在为学习而学习、学习不思考，只了解表面，不了解精髓的现象，政策研究学习不够，业务不精通，遇到业务问题吃不准，要么问上级，要么临时翻书找政策、找依据，班子成员满足于吃老本，学习制度贯彻执行不严。

　　2、走访基层蜻蜓点水，走马观花。主要表现为：走访群众，下去一二个乡镇，只访三五户，只做表面工作，不真心真意去访，不了解群众真正所需。

　　3、落实不力，工作疲沓。主要表现为：怕苦、怕累，缺乏责任担当。只想要成绩、要面子，工作存在互相推脱现象。

　　4、工作抓落实不够。一方面，抓工作存在急于求成思想。对待工作，领导班子不能够做到一抓到底，没有不见实效不罢休的措施和韧劲，对部署的工作检查落实不够深、不够细、不够透。

　　5、对民警生活工作上关心了解帮助上有时做得不够全面。主要表现为不能深入民警中，调查民警所需，只是凭主观判断，对民警生活等关心不够。

　　3/（2）官僚主义方面（7条）

　　1、脱离群众，不接地气。主要表现为：不深入基层，不深入乡镇，不深入群众，去下乡也是去常去的那几家，对于其他群众的需求没有深入了解。

　　2、心浮气躁，指手画脚。主要表现为：一是没有真正沉下身子、沉下心来研究本职工作，上级安排什么就干什么，县里安排什么就干什么，只想尽快干完工作交任务，不注重工作质量。二是平时下指令多，在机关指挥，开会部署，不注重基层实际情况。

　　3、不敢担当，不愿负责。主要表现为：遇到较为复杂的纠纷和矛盾问题，不敢抓、不敢管，不热心抓，没有做认真细致的调查研究就向领导汇报，把问题推给其它单位，只想当“太平官”、“逍遥官”，不敢碰硬，怕得罪人。

　　4、领导班子之间统筹协调联动不够。领导班子不注重加强工作统筹和科室之间协作，致使各科室之间打“团体战”、攻坚战的契合度不够高，没有达到“一盘棋”的程度。比如，有时发文件、拿材料各个科室“各自为战”、“各安排各的”，落实效率不够高。

　　5、经常谈心交流、营造宽松活泼氛围不够。班子成员平时与科室同志工作交流多、压担子多，但思想见面少、教方法少，给予人文关怀不够、帮助减压不够，特别是真正放下架子，和大家说说“掏心窝”的话少。时间一长，造成局4/内氛围紧张严肃有余，宽松活泼不足。另一方面，工作中要求比较严，在工作“连轴转”、任务重的情况下，要求每项工作高标准、“零差错”，没有充分考虑同志们的承受能力，致使同志们压力比较大。

　　6、决策不民主，听取同志意见和建议不虚心，不能够多听同志们的意见。

　　7、不敢给主要领导提意见。主要表现为有时候明知道上级安排的事情不合理，却不敢说。

　　（3）享乐主义方面（5条）

　　1、庸懒松散，不思进取。主要表现为：拈轻怕重，安于现状，不愿吃苦出力，工作纪律要求不严格，上下班有迟到现象，满足于现在学识和见解，班子干事创业缺乏进取精神，“稳字”当头，习惯于按老方法、老思维推进工作，创新意识不强，干事动力不足。

　　2、官本思想严重，迷恋特权。主要表现为：有公车私用现象。对下属大呼小叫，家长作风严重。

　　3、主动担当精神不够。在谋划工作时，有时认为把份内工作做好就尽到了责任，往往考虑自己分管工作多一些，支持分管以外工作少一些。在讨论工作时，有的对不分管的工作发表意见、积极出谋划策少，整体工作“一盘棋”思想树立得不够牢固。在推进工作时，亲力亲为不够，当指挥员的时候多，当战斗员的时候少，直接到工作一线，经常和同5/志们一起加班加点少。

　　4、开拓创新意识不足。存在求稳怕乱思想，面对一些长期存在的深层次矛盾和“老大难”问题，过份强调稳字当头，存在“不冒头”、“不能出问题”的思想，习惯于等上级的要求、等外地的成功做法。对组织工作出现的一些新情况新问题，过于谨慎小心，大胆创新，敢闯敢试不够。比如，如何调整不适宜担任现职干部，不合格党员如何界定和处置，高层次人才如何引得进、留得住，等等，虽然作过一些探索，但缺少实质性的突破。

　　5、攻坚克难勇气不够。主观上存在等待观望思想，缺少攻坚克难的劲头和对改革的整体设计、统筹谋划；存在畏难退缩、怕担风险的心理，抱有“多一事不如少一事”、“宁可少做、不能做错”的思想；存在求稳为上的观念，怕冒风险，放不开手脚，瞻前顾后，甚至把不出事作为目标；不敢较真碰硬，不愿攻坚克难、勇挑重担，不愿到困难和矛盾多的地方去，遇到困难就躲、碰到矛盾就推；不敢担当、敷衍塞责，遇到困难绕着走，碰到问题往上交，不敢当“主攻手”。

　　（4）奢靡之风方面（2条）

　　1、勤俭节约意识不强。主要是对勤俭节约的重要性认识不深，倡导过紧日子不够。比如，有时为了追求更好的工作效果，推进工作不计成本，在筹备会议、印发文件、组织活动等工作中存在浪费现象；在办公耗材、节约水电等细节6/方面重视不够、要求不严，还有改进空间。

　　2、职务消费不规范，超标接待。主要表现为：上级来人为了表诚心，超标准接待，走时送土特产等。

　　20xx年6月21日

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