2024年度质量监测报告解读领导讲话(3篇)
来源:公文范文 发布时间:2024-08-25 12:20:03 点击:
篇一:质量监测报告解读领导讲话篇二:质量监测报告解读领导讲话篇三:质量监测报告解读领导讲话
篇三:质量监测报告解读领导讲话
有责乃远——记唐山市统计局党组书记、局长国家统计局唐山调查队党组书记王洪江
郝继先;袁爱荣;刘国宏
【摘
要】责任,具有至高无上的价值.它是一种伟大的品格,只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉.这是我们采访唐山市统计局党组书记、局长,国家统计局唐山调查队党组书记王洪江后得到的启示.
【期刊名称】《统计与管理》
【年(卷),期】2011(000)004【总页数】3页(P4-6)
【作
者】郝继先;袁爱荣;刘国宏
【作者单位】中国信息报社;中国信息报社;中国信息报社
【正文语种】中
文
责任,具有至高无上的价值。它是一种伟大的品格,只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。这是我们采访唐山市统计局党组书记、局长,国家统计局唐山调查队党组书记王洪江后得到的启示。
2008年6月,时任唐山市委副秘书长的王洪江带着市委、市政府领导的嘱托和赋予的责任来到市统计局。经过三易寒暑的辛勤耕耘,现在已是硕果满枝。三年来,在王洪江的带领下,唐山市统计局有多项工作获得省局、省总队和市委、市政府的表彰奖励,连续被省局评为
“优胜单位”,2010年综合考评名列全省第一;荣获
“振兴唐山先进单位”、市级文明单位、省级文明单位、全国文明单位,市局班子连续三年被唐山市委、市政府评为“优秀领导班子”。
唐山市统计局为何能在全省领先、全国领先?探寻其中的奥秘,我们不难发现这样一种规律:无论是王洪江的讲话中,还是唐山市统计局下发的文件中,出现频率最高的两个字是“责任”。他和他的团队正是为着心中的那份责任,创造了辉煌的业绩。
靠责任催生科学理念
唐山市是全国第一个科学发展示范区,如何为全市科学发展搞好服务是对统计系统提出的新课题。这对于刚刚上任的王洪江来说是个大若于天的事情。河北省委常委、常务副省长,时任唐山市委书记的赵勇对他说:“洪江啊,一定要把统计当作一门科学来做,当作一项事业来做,以开放的视野做好统计工作,加快由传统统计向科学统计转变的进程。”赵书记的一席话着实让王洪江几番思考,掂掂自己肩上的担子,感觉重于泰山。
“在统计管理上有新突破、在统计优质服务上有新突破、在统计固本强基上有新突破”。王洪江时刻不忘省统计局局长郭洪波给他的嘱托,不忘省统计局对唐山市统计工作寄予的厚望。
王洪江深知,理念就是一个团队的灵魂。一个团队树立什么样的理念,就会决定其发展方向和行动。为此,他在党组会议上作出的第一个决议,就是组织全系统研究思考科学统计理念这个大课题。于是,全系统干部职工开始深入思考科学统计发展方向、功能定位和工作品质、发展思路等问题。
“身处一域更要胸怀全局,小部门也要谋大事,这是一种政治觉悟,更是一种政治责任。要树立大统计的思维,推动统计工作由‘后方’向‘前方’转移,努力争当全市科学发展示范区建设的排头兵。王洪江在动员会上慷慨陈词。
在王洪江的引导下,全系统共征集理念300多条,最后确定10条作为全市科学统计理念。目前这些理念已经产生潜移默化的效果,全局上下忠诚服务、主动服务、深层服务、创新服务、开放服务的意识普遍增强,树立了虽身处一域也要胸怀全局、虽不在前沿而要服务前沿决策、“小部门”也要谋大事的大统计的思维,树立了“统计制度方法与科学发展实践同步”、“统计为党委政府决策服务与为社会公众服务兼顾”、“统计内部改革提高与树立外部良好形象并进”的新理念。
举办“科学统计论坛”,开展“洗脑行动”,是王洪江促进理念更新、调整工作思路的又一重大举措。
2008年9月,唐山市局以“加快由传统统计向科学统计转变,为科学发展示范区建设提供高效优质服务”为主题,举办了首次科学统计论坛。部分县(市、区)统计局长和市局处长结合工作实际,围绕科学统计发展理念、发展模式、发展目标提出了很多好的设想和建议。首次论坛不仅取得了可喜成就,而且焕发了唐山市统计局的精神面貌。
2009年6月,唐山市统计局再以“强化基层基础、强化干部责任、提高统计质量、服务科学发展”为主题举办了第二次论坛。这次论坛不仅在省统计局引起了强烈反响,而且统一了唐山市统计局向国家先进行列更高目标迈进的思想。
2010年3月,他们又以“创新、创优、提质,奋力实现‘三个提高’”为主题举办了第三次科学统计论坛。此次论坛不仅让唐山市统计局解决了一大批问题,而且提出了“建立全市统计数据质量监督委员会”的命题。
今年5月,唐山市统计局又围绕“建设七大体系,推进科学统计”举办了第四次论坛。
省统计局党组书记、局长郭洪波在参加第四次“科学统计论坛”时这样评价:“从近三年的实践看,大家在论坛上交流的许多思考、建议和设想已转化为实实在在的工作决策、举措和成效。在大家的共同努力下,每一次论坛的举办都促进了唐山统
计工作的快发展、上水平,全市统计工作一年一大步,三年大变样。”
每次论坛都有收获。三年来,唐山市统计局开展了“强基强责提质年”、“创新创优提质年”、“改革创优提质年”活动,引导全系统干部职工围绕中心搞服务、围绕全局搞服务、站在科学发展的前沿搞服务,推进了统计工作由注重事后统计向更加注重提前研判转变、由经济统计向经济社会综合统计转变、由局限于市内情况分析向面向国际国内大视野分析转变、由宏观分析向宏观与企业微观调研相结合转变、由单一的浅层次数据分析向深层次科学决策咨询转变。
靠责任激发创新动力
创新是推动一切事业发展的不竭动力,创新就意味着风险,创新需要付出代价,要推进创新,必须有一种强烈的责任感。面对越来越多对统计数据的质疑,面对各级领导和社会公众对统计服务的新需求,面对推进科学统计中遇到的各种难题,王洪江牢记责任,不忘使命,坚定不移地推进改革创新。
创新体制机制,才能实现统计固本强基。在王洪江的提议下,唐山市统计局采取了一系列强基固本的举措:把市局的培训延伸到乡镇、街道统计站长,是唐山市局建局以来的第一次;推进基层信息化建设,联网直报率创造了历史新高;推进统计管理模式改革,组织召开了全市统计系统首次“双基”观摩交流会议,把统计双基管理工作推向了新阶段……。今年初,王洪江多次向市委、市政府领导汇报,取得了上级领导支持,市政府办公厅下发了《关于加强能源基层基础工作的通知》,下发了《关于加强城乡住户抽样调查工作的通知》,对提升全市统计基层基础工作发挥了重要作用。
建设科学发展示范区是全新的探索,王洪江带领他的团队在服务科学发展上创造了“十个首次”:首次公布了各开发区月度统计指标;首次研究整理并推出了唐山湾“四点一带”区域主要指标体系;首次帮助曹妃甸工业区建立完善了统计调查体系;首次创建了固定资产投资项目逐项跟踪制度,为千个项目保增长、调结构提供了进
度监测;首次建立了由县(市)区和重点企业参加的统计系统月度经济形势分析会制度;首次建立了经济运行旬报告、日监测制度;首次创办了集数据、分析、统计知识等内容为一体的《唐山统计》综合月刊;首次建立全市各区域和各行业逐月分析报告制度;首次与48个全国主要沿海开放城市、先进城市的主要经济指标进行了对标分析;首次在统计系统举办“为全市科学发展献计献策”活动,统计服务延伸到全市科学发展的最前沿。
唐山市统计局、国家统计局唐山调查队班子成员
“各项工作都向省内、国内高标准看齐”,是王洪江提出的工作要求。唐山不仅有“十个首次”,而且实现了“九个率先”:在全省统计系统率先进行了全国“企业一套表”试点工作,为全省统计改革开了先河;率先实行统计执法“一票否决”;率先举办了“科学统计论坛”;率先对乡镇统计站长进行了大规模培训;率先实行了每月“业务拉练”制度;率先实行了消费价格“电脑采价”方法;率先建立了能源指标统计监测制度;率先用省价格指数评估了县区工业数据;率先组织全市统计系统开展了“城乡居民幸福指数调查”活动。这些创新举措都得到了国家局和省局领导的充分肯定,并在全省或全国推广。
创新没有终点,是永不竣工的工程。王洪江始终用更广的视角、在更宽的领域指导着统计的创新发展。今年初,他又提出了建设七大科学统计体系的新思路,即:建立规范化的统计“双基”管理体系,责任化的统计数据质量控制体系,产品化的统计信息咨询服务体系,科学化的统计制度方法体系,现代化的统计信息传输体系,强势化的统计执法体系和精细化的内部管理体系。目前,这些构想正在有效实施。
靠责任锤炼优良作风
统计部门虽说是弱势部门,但总是如负泰山,责任格外重大。王洪江深感在统计部门“求真务实”四个字的真正含义和份量。
为了确保数据质量,王洪江重点抓了“两手”,即:对内严格审核把好质量关,对
外主动引入监督机制增强社会公认度。在内部审核方面,探索了源头数据净化方法,组织进行月度分级抽查;建立了数据质量评估控制体系,对地区生产总值、农林牧渔业增加值、规模以上工业增加值等九项宏观指标进行科学评估;加强“部门联审”,联合发改、工信、商务、建设、环保、电力等部门加强对相关统计数据的评审,有效提升了统计数据质量。在外部监督方面,除了面向社会公布举报电话、局长信箱外,还主动成立了统计数据质量监督委员会,每个季度召开一次委员会全体会议,对主要统计指标进行审核评议,对于提升统计数据质量、宣传统计工作发挥了积极有效的作用。
为当好领导决策的“参谋部”,王洪江把加强调查研究放在了首位。他和他的团队建立了围绕实践搞调研的相关机制,制定了局领导班子成员和每个处室下基层调研的硬性规定。2008年下半年以来,他组织全局同志到基层调研500多人次,为领导及时调控提供了准确的决策咨询信息。特别是围绕市领导的决策,他们有效地组织开展了居民消费信心指数、就业信心指数调查、文明城市满意度调查、环境保护满意度调查、社会公众安全感调查、农民所思所盼专项调查和农民自愿到城镇购房居住问卷的调查,为建设科学发展示范区和人民群众幸福之都提供了重要依据。从2009年开始,他们又成立专题调研课题组,紧紧围绕科学发展示范区建设中的关键环节,围绕抗危机、保增长的中心工作,围绕社会公众对统计的急需和期待,每年列出30多个重点调研课题,逐题开展调查研究,为市委、市政府领导提供全方位的决策服务。2008年以来,市委、市政府、省统计局领导就有204次在他们上报的信息和分析报告上作出重要批示,其中,市委书记、市长的批示就达101次,创造了在市直部门中获得批示最多的新纪录。
当国际金融危机的冲击波到来的时候,唐山市统计系统全部工作围绕“保增长、保民生、保稳定”来进行,他们及时建立经济预测预警系统,及时发布“经济预警”。市委、市政府提出应对措施后,他们迅速反应、及时跟进,建立了每月进行经济分
析、统计主要指标旬报、主要工业品产量及价格变化日报等制度,加大数据报出的频度和深度,为市委、市政府领导进行科学调控提供了大量前瞻性服务。为给全市“保增长、保民生、保稳定”助力加油,2009年3月份,在王洪江的提议下,他们在全系统开展“我为抗危机保增长献一计”活动,动员全市统计工作者人人为保大局献计出力,共收集建议390多项1600多条,他们将价值较高的建议向领导和各部门作了推荐,市委、市政府主要领导都作了重要批示,一批获奖的优秀文章被党报党刊刊发,在社会各界引起了强烈反响。从2008年到2010年,在全市进行的献计献策活动中,唐山市统计局连续三年被评为“优秀组织奖”,王洪江提出的献计献策意见荣获金奖。
为推进“统计为民”,他们坚持统计信息向社会公开,充实完善了唐山统计外网,增设了统计数据、要事等10多个信息窗口,每月向社会公众发布统计信息120多条;为引导社会公众对统计数据的正确理解,加大了统计数据解读力度,先后在市级报刊上发表了《正确看待经济增长与用电量的关系》、《解读职工平均工资》、《地区生产总值增速快于工业增速解析》等系列解读文章,取得了良好社会效果。
靠责任带出过硬队伍
王洪江不仅了解统计队伍的现状,而且找到了一种带兵用兵的方法。人性管理、用情感带兵是王洪江领导艺术的一个重要方面。三年来,他和他的班子谋划、研究出台了许多有力可行的措施,让自己的团队成员找到了干事业、长本事的舞台,让自己的团队真正感觉到统计事业有干头、有奔头。
在全系统开展“五讲五提升”活动,是王洪江根据统计队伍状况提出的。统计局就是要讲政治,提升正气;讲学习,提升素质;讲实干,提升效率;讲修养,提升境界;讲奉献,提升形象。在王洪江的主持下,唐山市统计局先后建立完善了23项机关工作规章制度,制定了七个方面26条加强机关党建工作的制度,以完善的制度规范人。
记者采访中
提升统计队伍整体素质是系统工程,队伍的整体素质不提高不行,怎么办?王洪江巧妙地把提高队伍整体素质当成一种境界来追求、当成一项制度来遵守、当成一种习惯来养成、当成一种责任来担当。为此,他提出每月开展集体学习日,由班子成员和专业处室负责人进行业务辅导,要求每人必读两本书,不定期聘请专家学者讲课辅导……目前这些措施都得到有效落实,特别是每月一次的集体学习日从不间断,到目前已经举办了31次,无论班子成员还是一般同志一到集体学习日都全部到场参加学习,促进了学习活动的不断深入。学习出能力,学习出活力,学习出凝聚力,学习出创造力。通过学习,思路开阔了,思维活跃了,本领增强了,环境和谐了,心情愉悦了……无论是50后的老同志,60后、70后的中坚骨干,还是参加工作不久的80后新生力量,都在学习中找到了方向,明确了目标,焕发了爱岗敬业的热情。
整体素质的提高,给唐山市统计局增强了巨大的活力。三年多来,王洪江带领他的团队战胜了一个又一个困难,取得了一个又一个新的胜利。不仅在唐山市树立了良好的部门形象,还得到了上级领导的充分肯定。河北省委常委、常务副省长,时任唐山市委书记赵勇评价唐山统计工作时指出:“统计工作做得既创新又扎实,统计部门给我提供的情况对我们的决策和指导工作帮助特别大”。省统计局党组书记、局长郭洪波对他们的工作给予了充分肯定:“唐山市局的工作很多方面有创新突破,走在了全省各市的前列”。国家统计局河北调查总队总队长刘刚海批示:“唐山市调查队思路新、工作实、效率高,各项调查工作在全省均名列前茅”。唐山市委书记王雪峰今年初对唐山市局的工作作出批示:“市统计局过去一年的工作卓有成效,特别是在服务大局、创新改革方面取得很大成绩”。唐山市委副书记、市长陈国鹰评价统计工作:“统计工作及时、准确,为我市经济运行调控提供了科学依据”。
勇于担当、敢于负责,是一名领导干部的崇高品德。王洪江就是这样的带头人。有
道是:德行天下,有责乃远。我们相信王洪江和他的团队,在推进科学统计的征程中一定会创造出新的更大的业绩。
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