物流与采购协会(3篇)

篇一：物流与采购协会

　　《采购管理》

　　PurchasingManagement

　　实验报告

　　院系名称:商学院

　　班

　　级：

　　物流管理2班

　　姓

　　名：杨刚、赵曼、都胜文、张立杰、田晓匀

　　学

　　号：20124212007、20124212008、2012421201020124212011、20124212012指导教师：

　　孙黎宏

　　日

　　期：2013—2014年第二学期

　　武夷学院商学院实验报告

　　物流协会组织架构与岗课程名称

　　采购与供应管理

　　项目名称：

　　学时

　　位职责设计

　　姓名

　　杨刚

　　专业

　　物流管理

　　班级

　　2班

　　成绩

　　学号

　　2012421200一、实验目的1、通过对组织结构的理解和分析，培养学生对有关知识的综合应用能力.

　　2、学生掌握组织设计的技能

　　二、实验要求

　　设计武夷学院物流协会组织架构，并制定各个岗位的具体职责要求。

　　【背景材料】

　　假设学校欲成立物流协会，协会的主要功能包括：

　　1、与物流企业建立合作关系，开展物流知识讲座，组织学生参观并与企业人士交流;2、开展校际物流知识与实操竞赛活动，树立我院品牌形象；

　　3、调研物流人才需求和工作岗位标准，组织学生进行物流职业生涯规划设计；

　　4、开展具有盈利模式的“快递服务项目"，既服务全校师生又培养了会员的经营创业意识.岗位职责设计的主要原则:1、工作重要性从主到次；

　　2、花费时间从多到少；

　　3、先主干后分支；

　　4、例行工作在前，例外工作在后；

　　5、不重不漏、表述清晰无歧义；

　　6、初稿针对事物，终稿结合人物;

　　三、实验内容

　　物流协会组织结构如下图所示：

　　会长

　　副会长（外）

　　副会长（内）

　　外联部

　　办公室

　　宣传部

　　活动部

　　学术科技部

　　财务部

　　快递

　　业务

　　部

　　设计部

　　记者团

　　策划部

　　组织部

　　各部门具体职责如下:会长：

　　1、全面组织活动，调度人力资源,协调协会内各部门各项事宜的整体执行。

　　2、按照规定方式进行每届的协会常务部门负责人的选举任用。

　　3、组织召开部长会议，发布协会内决议计划并安排相关部门执行.4、收集来自各方的意见，改进协会工作。

　　5、对各部门工作监察引导，连接沟通社联和其他协会组织成员。

　　副会长:

　　设立副会长两名，一名负责社团外部工作，另一名负责社团内部工作，协助会长管理与物流协会相关的其他工作，会长不在时暂代其行使各种职能.①负责社团内部的副会长统筹物流协会的日常工作的开展并支持工作例会；协调各部门的关系,及时检查并通报各部门的工作情况；

　　②负责社团外部的副会长则与外联组一起代表物流协会与外界进行宣传和沟通,利用外部条件开展活动。

　　办公室：

　　1、成员管理:制定一定的考核标准，考核成员，并与会长沟通，进行人员的奖罚.2、会议时间管理：根据各个成员的基本情况确定每次会议的时间，并通知成员。

　　3、会议管理：记录每次会议的成员到会情况和会记录，收集协会资料并做好每次活动的书面总结.4、协调管理：负责协会的调研工作，协调各部门之间的工作，加强各部门的联系。

　　5、建议管理：负责收集协会成员及同学和老师的建议，并针对建议进行研究为会议的决策

　　提供支持。

　　6、信息管理：定期向会长、副会长报告工作，并及时向个部长传达会长、副会长的有关工作部署。

　　7、纳新管理:为年度招收新成员提供总体的可行性方案,公开、公正、公平的吸收新鲜血液.

　　宣传部:1、主要职责:对内做好企业内部的宣传与互动工作，开展一些企业内部文化活动，制作一些企业内部报刊和与宣传有关的工作等。对外做好本企业内部文化与工作动态的一些宣传工作，做好与外界信息的交流.2、下设设计部和记者团：

　　设计部：在活动前期、中期、后期用海报、横幅、传单等形式对活动进行宣传，扩大其影响力和吸引力。并且在会报、会刊形成后负责会报、会刊的版面设计，美化工作。同时负责协会一切宣传品的维护工作。

　　记者团：负责采访、报道协会各项重大活动，编写协会工作简报，对协会进行新闻宣传。积极向校内外各媒体投稿，争取获得其报导。

　　活动部：

　　1．主要职责：

　　a)负责协会内新闻摄影、各类活动的组织与承办。

　　b)组织协会内成员积极参加学校组织的各种何样的学术活动。

　　c）

　　负责各项活动的组织和协调,圆满完成各项活动。

　　2．下设策划部和组织部:策划部:协助主席团制定决策,并安排策划协会主要活动。

　　协会的会员干事提出的各种活动计划和建议提交至活动部，并讨论其可行性和开展的必要性，并将最后决策交至会长,进行进一步商讨。

　　组织部：负责协会的主要活动和会员大会以及讲座、参观等活动的策划、安排、人员调动等工作。

　　与宣传部、财务部取得密切联系，为活动开展做好详尽周全的计划,活动前的调配以及活动开展中期根据现场要求进一步安排,活动后期作好活动总结.

　　学术科技部：

　　1．主要职责：协会会刊的主要制作部门,增强协会的学术性：

　　2．具体工作如下:a）

　　物流大赛的主要学术性活动：制定大赛制度，大赛流程，对参赛队伍的审核，以及搜集大赛期间相关参与人员的资料等。

　　b)会刊或会报的设计,制作，稿件收集，整理，发行等工作.c)资料搜集：定期收集有关物流的新闻、知识以及报考物流有关证书的相关信息，并整理工作，与宣传部合作将重要信息以不同形式发放给会员;协会举行讲座、参观、物流大赛等活动前期，对即将举行的活动的相关资料、知识进行搜集,整理工作，以便更好地开展各项活动。

　　财务部：

　　主要职责:

　　1、负责管理物流协会的基金和固定资产，设立账本；

　　2、负责活动经费的预算与开支及财务报销工作；

　　3、收缴会费,妥善保管并及时上交社联财务部；

　　4、保管财务资料，定期公布财务状况(财务预算及结算报告等），并于每年年底前向理事会移交财务报表,上报社团联合会备案。

　　外联部：

　　1、主要职责：联系赞助、互访交流、内部协调。

　　是协会的对外部门,负责与其他协会及组织机构的联系和友好交往。

　　2、体工作：

　　a）

　　与校外各物流协会取得联系，并争取建立友好合作关系,树立协会的良好形象。

　　b）

　　与校外各物流企事业单位取得联系，并力求合作,邀请开展讲座,参观等活动.c）

　　负责获得校外企事业单位的支持.d)与校内相同性质协会和院学生会取得联系，与其互相帮助,共同发展。

　　e）

　　负责对同学对相关活动进行意见和建议的搜集和反馈，增加互动性。

　　3、下设快递业务部

　　主要职责:开展具有盈利模式的“快递服务项目”，服务全校师生,培养了会员的经营创业意识。与各快递公司协商,进行免费配送和收件，零误差基础上建立长久合作联盟，实现双赢.结合本校特点，探索适合自己发展道路。制定适合本地区经济发展战略，打造别具一格的物流服务与信息交流平台.

　　四、实验总结(体会和感受）

　　本次着手物流协会组织架构与岗位职责设计的讨论,在小组成员的协同努力下，顺利完成任务。小组成员对背景材料及理论知识进行了细致的剖析,为组织结构的设计的奠定了坚实基础。并共同完成组织架构的设计之后，把岗位职责的制定交给分别交给各位组员,以便进行深入研究，最后各组员将自己负责的部分交由组长进行整合处理.在小组任务交接讨论环节,大家各抒己见。在小组成员的精细分工,耐心梳理,细心讨教，悉心采纳不同意见,针对具体问题进行了详细，认真的探讨,对于本次试验的理解和体悟,对于一些有争议的部分进行深入的探讨，集其优，排其劣,最后才使得本次试验的圆满成功.由此可见,团结是一种不可忽视的力量，只有团结才可以发挥最大的力量。总而言之，实验的顺利完成,是每位成员同心协力的结果，也说明只有心往一处想，力往一处使，得以使本次试验的顺利完成。

　　通过这次的实践,使大家了解了一个协会的基本组织结构和各个组织之间的关系，让小组的每一位成员更深层次的了解了协会的基本内涵，同时,这次实践的基本任务和物流协会有关，所以在查资料的过程中，将平时的所得所学，都运用在实践中，让我对知识的理解更深刻了，也让我们明白，所得所学还比较肤浅，还需要不断的了解和学习基本知识技能.

　　在实践的过程中，通过对各个部门职能的查询，大家发现很多部门的职能存在共通点，这给我们的职能划分带来了不小的麻烦，最后在请教前辈的基础上再结合自己的理解，才得出了各个部门的具体职能划分。同时从这点也可以看出,各部门之间都存在着必然的联系，所以,加强个部门之间的沟通与交流是协会必不可少的工作，也是决定协会长期未定发展的一个重要的环节。

　　这次的实践给我们带来的不仅仅是对知识的收集和处理，也在很大程度上加强了我们的社会实践能力,同时也让我们认识到了自己更多的不足，所以我们还需要更加的深入的学习和实践。

篇二：物流与采购协会

　　.

　　《采购管理》

　　PurchasingManagement

　　实验报告

　　院系名称：

　　商学院

　　班

　　级：

　　物流管理2班

　　姓

　　名：杨刚、赵曼、都胜文、张立杰、田晓匀

　　学

　　号：20124212007、20124212008、201242120120124212011、20124212012指导教师：

　　孙黎宏

　　日

　　期：2013—

　　2014年第二学期

　　精选

　　.武夷学院商学院实验报告

　　物流协会组织架构与岗课程名称

　　采购与供应管理

　　项目名称：

　　位职责设计

　　姓名

　　一、实验目的1、通过对组织结构的理解和分析，培养学生对有关知识的综合应用能力。

　　2、学生掌握组织设计的技能

　　二、实验要求

　　设计武夷学院物流协会组织架构，并制定各个岗位的具体职责要求。

　　【背景材料】

　　假设学校欲成立物流协会，协会的主要功能包括：

　　1、与物流企业建立合作关系，开展物流知识讲座，组织学生参观并与企业人士交流；

　　2、开展校际物流知识与实操竞赛活动，树立我院品牌形象；

　　3、调研物流人才需求和工作岗位标准，组织学生进行物流职业生涯规划设计；

　　4、开展具有盈利模式的“快递服务项目”，既服务全校师生又培养了会员的经营创业意识。

　　岗位职责设计的主要原则：

　　1、工作重要性从主到次；

　　2、花费时间从多到少；

　　3、先主干后分支；

　　杨刚

　　专业

　　物流管理

　　班级

　　2班

　　学号

　　2012421200学时

　　成绩

　　精选

　　.4、例行工作在前，例外工作在后；

　　5、不重不漏、表述清晰无歧义；

　　6、初稿针对事物，终稿结合人物；

　　三、实验内容

　　物流协会组织结构如下图所示：

　　会长

　　副会长（外）

　　副会长（内）

　　外联部

　　办公室

　　宣传部

　　活动部

　　学术科技部

　　财务部

　　快递

　　业务

　　部

　　设计部

　　记者团

　　策划部

　　组织部

　　精选

　　.各部门具体职责如下：

　　会长：

　　1、全面组织活动,调度人力资源,协调协会内各部门各项事宜的整体执行。

　　2、按照规定方式进行每届的协会常务部门负责人的选举任用。

　　3、组织召开部长会议，发布协会内决议计划并安排相关部门执行。

　　4、收集来自各方的意见，改进协会工作。

　　5、对各部门工作监察引导，连接沟通社联和其他协会组织成员。

　　副会长：

　　设立副会长两名，一名负责社团外部工作，另一名负责社团内部工作，协助会长管理与物流协会相关的其他工作，会长不在时暂代其行使各种职能。

　　①负责社团内部的副会长统筹物流协会的日常工作的开展并支持工作例会；协调各部门的关系，及时检查并通报各部门的工作情况；

　　②负责社团外部的副会长则与外联组一起代表物流协会与外界进行宣传和沟通，利用外部条件开展活动。

　　办公室：

　　1、成员管理：制定一定的考核标准，考核成员，并与会长沟通，进行人员的奖罚。

　　2、会议时间管理：根据各个成员的基本情况确定每次会议的时间，并通知成员。

　　3、会议管理：记录每次会议的成员到会情况和会记录，收集协会资料并做好每次活动的书面总结。

　　4、协调管理：负责协会的调研工作，协调各部门之间的工作，加强各部门的联系。

　　5、建议管理：负责收集协会成员及同学和老师的建议，并针对建议进行研究为会议的决策精选

　　.提供支持。

　　6、信息管理：定期向会长、副会长报告工作，并及时向个部长传达会长、副会长的有关工作部署。

　　7、纳新管理：为年度招收新成员提供总体的可行性方案，公开、公正、公平的吸收新鲜血液。

　　宣传部：

　　1、主要职责：对内做好企业内部的宣传与互动工作，开展一些企业内部文化活动，制作一些企业内部报刊和与宣传有关的工作等。对外做好本企业内部文化与工作动态的一些宣传工作，做好与外界信息的交流。

　　2、下设设计部和记者团：

　　设计部：在活动前期、中期、后期用海报、横幅、传单等形式对活动进行宣传，扩大其影响力和吸引力。并且在会报、会刊形成后负责会报、会刊的版面设计，美化工作。同时负责协会一切宣传品的维护工作。

　　记者团：负责采访、报道协会各项重大活动，编写协会工作简报，对协会进行新闻宣传。积极向校内外各媒体投稿，争取获得其报导。

　　活动部：

　　1．主要职责：

　　a)负责协会内新闻摄影、各类活动的组织与承办。

　　b)组织协会内成员积极参加学校组织的各种何样的学术活动。

　　c)负责各项活动的组织和协调，圆满完成各项活动。

　　2．下设策划部和组织部：

　　精选

　　.策划部：协助主席团制定决策，并安排策划协会主要活动。

　　协会的会员干事提出的各种活动计划和建议提交至活动部，并讨论其可行性和开展的必要性，并将最后决策交至会长，进行进一步商讨。

　　组织部：负责协会的主要活动和会员大会以及讲座、参观等活动的策划、安排、人员调动等工作。

　　与宣传部、财务部取得密切联系，为活动开展做好详尽周全的计划，活动前的调配以及活动开展中期根据现场要求进一步安排，活动后期作好活动总结。

　　学术科技部：

　　1．主要职责：协会会刊的主要制作部门，增强协会的学术性：

　　2．具体工作如下：

　　a)物流大赛的主要学术性活动：制定大赛制度，大赛流程，对参赛队伍的审核，以及搜集大赛期间相关参与人员的资料等。

　　b)会刊或会报的设计，制作，稿件收集，整理，发行等工作。

　　c)资料搜集：定期收集有关物流的新闻、知识以及报考物流有关证书的相关信息，并整理工作，与宣传部合作将重要信息以不同形式发放给会员；协会举行讲座、参观、物流大赛等活动前期，对即将举行的活动的相关资料、知识进行搜集，整理工作，以便更好地开展各项活动。

　　财务部：

　　主要职责：

　　1、负责管理物流协会的基金和固定资产，设立账本；

　　精选

　　.2、负责活动经费的预算与开支及财务报销工作；

　　3、收缴会费，妥善保管并及时上交社联财务部；

　　4、保管财务资料，定期公布财务状况（财务预算及结算报告等），并于每年年底前向理事会移交财务报表，上报社团联合会备案。

　　外联部：

　　1、主要职责：联系赞助、互访交流、内部协调。

　　是协会的对外部门，负责与其他协会及组织机构的联系和友好交往。

　　2、体工作：

　　a)与校外各物流协会取得联系，并争取建立友好合作关系，树立协会的良好形象。

　　b)与校外各物流企事业单位取得联系，并力求合作，邀请开展讲座，参观等活动。

　　c)负责获得校外企事业单位的支持。

　　d)与校内相同性质协会和院学生会取得联系，与其互相帮助，共同发展。

　　e)负责对同学对相关活动进行意见和建议的搜集和反馈，增加互动性。

　　3、下设快递业务部

　　主要职责：开展具有盈利模式的“快递服务项目”，服务全校师生，培养了会员的经营创业意识。与各快递公司协商，进行免费配送和收件，零误差基础上建立长久合作联盟，实现双赢。结合本校特点，探索适合自己发展道路。制定适合本地区经济发展战略，打造别具一格的物流服务与信息交流平台。

　　四、实验总结（体会和感受）

　　本次着手物流协会组织架构与岗位职责设计的讨论，在小组成员的协同努力下，顺利完精选

　　.成任务。小组成员对背景材料及理论知识进行了细致的剖析，为组织结构的设计的奠定了坚实基础。并共同完成组织架构的设计之后，把岗位职责的制定交给分别交给各位组员，以便进行深入研究，最后各组员将自己负责的部分交由组长进行整合处理。

　　在小组任务交接讨论环节，大家各抒己见。在小组成员的精细分工，耐心梳理，细心讨教，悉心采纳不同意见，针对具体问题进行了详细，认真的探讨，对于本次试验的理解和体悟，对于一些有争议的部分进行深入的探讨，集其优，排其劣，最后才使得本次试验的圆满成功。由此可见，团结是一种不可忽视的力量，只有团结才可以发挥最大的力量。总而言之，实验的顺利完成，是每位成员同心协力的结果，也说明只有心往一处想，力往一处使，得以使本次试验的顺利完成。

　　通过这次的实践，使大家了解了一个协会的基本组织结构和各个组织之间的关系，让小组的每一位成员更深层次的了解了协会的基本内涵，同时，这次实践的基本任务和物流协会有关，所以在查资料的过程中，将平时的所得所学，都运用在实践中，让我对知识的理解更深刻了，也让我们明白，所得所学还比较肤浅，还需要不断的了解和学习基本知识技能。

　　在实践的过程中，通过对各个部门职能的查询，大家发现很多部门的职能存在共通点，这给我们的职能划分带来了不小的麻烦，最后在请教前辈的基础上再结合自己的理解，才得出了各个部门的具体职能划分。同时从这点也可以看出，各部门之间都存在着必然的联系，所以，加强个部门之间的沟通与交流是协会必不可少的工作，也是决定协会长期未定发展的一个重要的环节。

　　这次的实践给我们带来的不仅仅是对知识的收集和处理，也在很大程度上加强了我们的社会实践能力，同时也让我们认识到了自己更多的不足，所以我们还需要更加的深入的学习和实践。

　　精选

　　.

　　精选

篇三：物流与采购协会

　　物流协会领导讲话稿范文

　　物流协会是由独立的物流企业、商品交易市场、科研单位、行政事业单位和从事物流行业的人士自愿组成的全市非营利性社会团体,是具有法人资格非营利性的社会组织。下面是给大家整理的物流协会领导讲话稿范文，仅供参考。

　　物流协会领导讲话稿范文篇1尊敬的领导.各位来宾.各位新会员：

　　大家下午好!

　　金菊含笑，秋风送爽，在这举国欢庆祖国60华诞暨中秋之际，今天，物流协会在这里隆重举行新老干部交接仪式暨迎新晚会，首先，我代表物流协会第四届新干部对大家表示热忱的欢迎及衷心的感谢。

　　今天，我非常激动，回想去年的此时，我才是一名刚进协会的会员，通过一年的努力，与协会一路走来，受到各位干部的关心和引导，让我学会了怎么去做一个会员，怎么去做一名部长，如今，我要感谢物流协会，感谢会长以及所有部长把我从一个不知事的孩子带大，才让我有了今天站在这里的机会。

　　物流协会刚成立4个年头，在学院领导、商贸系以及社团联合会的指导与支持下，在前三届领导干部的群策群力的作用下，他们把物流协会当做自己的家。一直秉承“服务物协”“忠于物协”“奉献物协”“感恩物协”的宗旨，以专业知识为主，多元化共同发展，走特色之路，办品牌部门的指导方针。去年，第三届团支书赵江林又根据协会需要提出“探索多文化发展新路子，大力加强内涵建设，打造学习型团队”的战略目标。上一年，在会长杨富贵的带领下，我们三次蝉联“优秀社团”光荣称号、辩论赛京东校区“冠军”，全院“亚军”、演讲比赛“优秀组织奖”、情景剧大赛“最佳表演奖”等殊荣，成绩辉煌，振奋人心。

　　此时，站在这里。我深感肩上的担子有多重，却也义不容辞。在此，面对所有领导，所有物协人，所有关心支持我的朋友们郑重承诺：(1)带领物协人，全力支持学院工作，按照学院方针办事，正确决策，领导物流协会。(2)不忘记

　　关心我们的老干部，不抛弃每一新会员，不懈怠每一名部长，把心思放在协会，把感情投入这个集体，争取做好人性化管理。(3)在继续沿着前三届物协道路前行的同时，大胆创新，找出更适合会员锻炼的舞台，争取完成做蓝天一流，创江西省十佳优秀社团的宏伟目标。(4)团结每一个兄弟社团，促进交流合作，取长补短，达到共同发展。(5)充分发挥外联部的作用，多给会员提供社会实践的机会。

　　最后，我用一句话结束我的讲话：“拧在一起，我们就是一道闪电;聚在一起，我们就是整个太阳;站在一起，我们就是用心交织成的信念。就像打不垮，推不倒的铜墙铁壁。”以物协为平台，翱翔更广阔的蓝天，只要大家一道努力，做蓝天一流，创江西省十佳优秀社团的目标定会实现，因为我们都是来自一家的物协人!

　　谢谢大家，我的演讲完毕!物流协会领导讲话稿范文篇2首先，我先自我介绍一下，我是11级物流协会的副会长，胡宝莲，很高兴在座的同学积极踊跃的来听此次的。。。，去年的这个时候我也是你们其中的一员。

　　为什么要参加物流协会这不仅仅是我们协会的期望，而且也是时代的召唤。有一下几点，第一，我们都知道我国的物流费用占gdp的20%，而发达国家，如美国却只有9.5%，这意味着如果我国能够降低5个百分点，就可以节约资金890亿元人民币。这将改变我国目前GDP的增长以高能耗、高费用为代价的现状。

　　第二，对于企业来说，有三个创造利润的东西，第一是劳动力，第二是资源，第三则是减少物流的开支。现代社会，在劳动力慢慢的升值和资源慢慢减少的情况下，想要在这两个方面减少成本已经变得有点不可能了，于是很多企业都要求在物流上下工夫，力求降低企业成本，像在物流中减少企业巨额成本的案例很多。你有以后会慢慢学到的。

　　第三，物流就业方向很广阔，电子物流的兴起。电子商务、网上购物、在线追踪发出的货物、在线规划投递路线、在线进行物流调度、在线进行货运检查等，都将成为21世纪物流发展的趋势。还有你们或者都知道科技园，如著名的硅谷，班加罗尔，他们已经发展成一个强大的团体，影响着国家和世界，。同样，我们物流为了满足满足全球化、区域化的物流服务要求，也形成了物流园区，还有企业的兼并与合作，建立战略联盟。还有绿色物流不断发展。绿色物流包括两个方面：一是对物流系统污染进行控制;二是建立工业和生活废料处理的物流系统。这也是国家内很稀缺的一块。

　　我想说，哪里有商品，哪里就有物流，哪里有物流，哪里就有我们，这么的我们不仅仅包括的是学物流专业的同学，饿包括商学院的每个成员，比如国贸的，以后对于国际物流贸易，国际商品的流通，还有市场营销的，怎样设计物流包装，怎样了解一些商品的采购情况以便更好的说服别人，还有人来资源管理，物尽其流，人尽其用根据统计分析，人来资源管理问题成为物流发展最重要的一个问题，人来资源管理问题在影响物流问题中物流一体化成功的相关性最高已经达到了54%,所以人来资源对于了解物流行业也是十分重要的。

　　其他专也比如、会计，英语等都是练习很紧密的学科，基本上学好物流的人，必须要懂英语，和会计，同时，学英语的人和会计的人也是一样的。本来个专业都具有很强的紧密型，因为我们都是由一个母体-——经管类的产生的，所以自然有很强的紧密型。

　　最后废话不多说，来了解一下我们的协会吧。我们协会就协会成员也相关的开展了一系列丰富的活动，比如说，为了让物流专业的同学更好的了解自己到底要学习什么，以后的工作流程是怎么的，我们去年的协会的骨干们专门与武汉发展比较好的大道物流公司联系，带领了协会成员一起参加了大道物流公司，那次收获很大，一些在书本上看到的工具真实的呈现在我们眼前。参加过程中，我们可以字啊有的向哪里的hR提出自己困惑，比如哦到底物流公司需要什么样的人才等典型的问题

　　我们还与十大高校一起联合起来，组成了省物流协会，形成了资源共享，我们每季都会坐在一起开会，然后分享各校的资源。这是所有社团活动都没有的。我们的平台更广阔。

　　第三，我们还会开办一些关于物流联系紧密的活动，比如说，物流知识竞赛，关于包装的设计大赛，还有关于如何用专业的知识来设计运输路线的合理化，还有怎样储存商品，大道商品损害的最小化，等等

　　第四，我们协会成员十分团结，完全可以为你展示一个自由，轻松的氛围，我们每个人都积极献策，我们可以在饭桌上谈论我们的策划案，相关部门相互协调，配合。用一句computer的官方用语来说就是内聚性高，耦合度低。在我们的秘书处中，我们严格要求成员笔记的清晰条理化，因为大家都深知，不是人人都可以做小秘的，在我们协会做小秘，这对于你今后在企业里发展也是十分重要的，因为你知道会议内容的孰轻孰重。

　　你有像乔布斯一样的设计感吗，你的思维十分开阔吗，你有足够丰富得想象力吗，如果你有，那么我们欢迎你的加入，如果没有，那么我们会给你一个平台去培养。在我们协会的宣传部中，你们部长只会告诉你需要做一期关于什么活动的宣传，你们自己想办法宣传一下，怎样宣传没有人会干涉你，只要你的idal好，我们一切人都配合你。我们不会告诉你，宣传板上要写什么文字，画什么图画，我觉得那样完全只是copy，那样会抹杀你们的创造性。

　　当然，在宣传工作进展的途中，外联部也开始了如火如荼的工作中，部长会带着你们，一起在外面拉赞助，工作难度不轻松也不艰巨，不轻松是因为你必须要想办法说服别人为什么要去赞助你，这需要你很好的沟通能力，还有就是还要有一份详细的策划书，口说无凭啊，必须要考虑各方利益之类。你们拉赞助不需要仅仅局限于学校周边，你们可以到比较繁华一点的地方去拉赞助。

　　以上一切都是为你们活动部做的工作，活动部就是要运筹帷幄，将可能在活动中出现的事宜都要提前的考虑清楚，这样才能做到万无一失。一次活动办的好坏很搭程度上取决于活动部，活动部必须要充分利用外联部和宣传部提供的资源，对这些资源进行合理优化配置。

　　物流协会领导讲话稿范文篇3各位领导、嘉宾、会员同志们：

　　上午好!

　　首先感谢各位领导和嘉宾出席新一届物流协会理事会，感谢政府有关部门对龙马潭区物流行业发展的高度重视。作为协会新一届会长，我愿意尽我所能，带领广大会员建设龙马潭物流美好的明天!

　　近几年，是龙马潭区物流行业由盲目扩张到理性发展、稳步推进的时期。广大物流企业与时俱进、奋力开拓，取得了辉煌的成绩，在龙马潭区乃至整个泸州市的工业、商贸发展中发挥了巨大作用。目前，龙马潭区拥有众多的物流企业及个体零担货运部，形成了隆盛、北郊、西南商贸城、三友物流园等多个专业物流园区或者是物流信息交易点;发展成为涵盖工业物流、中转仓储、零担货运、综合信息的行业体系。随着市场经济体制的建立和完善，行业协会的作用日益凸显。泸州市龙马潭物流发展协会是市场经济发展的必然要求，是经济发展的需要，是适应经济大循环，维护企业合法权益的重要保障。

　　物流协会刚成立4个年头，在区委区政府的指导与支持下，在前一届以杨大军会长为协会班子的群策群力的作用下，他们把物流协会当做自己的家。一直秉承“服务物协”“忠于物协”“奉献物协”“感恩物协”的宗旨，以专业知识为主，多元化共同发展，走特色之路，办品牌社团的指导方针，使我区的物流行业规范化建设走在了全市前列。

　　此时，站在这里。我深感肩上的担子有多重，却也义不容辞。在此，面对所有领导，所有物协人，所有关心支持我的朋友们郑重承诺：

　　一、带领物协人，全力支持政府主管部门工作，按照协会方针办事，正确决策，领导物流协会。

　　二、不忘记关心我们的老会员，不抛弃每一新会员，不懈怠每一名关心协会的人员，把心思放在协会，把感情投入这个集体，争取做好人性化管理。

　　三、在继续沿着前一届物协道路前行的同时，大胆创新，找出更适合会员锻炼的舞台，争创泸州市物流行业优秀社团的宏伟目标。

　　四、团结每一个兄弟社团，促进交流合作，取长补短，达到共同发展。

　　五、充分发挥协会外联广的作用，多给会员提供社会参观、学习、了解物流发展方向的机会。

　　我们有理由相信，通过政府的引导、政策的扶持、企业的不懈努力，泸州市龙马潭物流发展协会必将成为龙马潭区物流企业之家，团结、带领各物流企业奋力拼搏，积极融入长江经济带建设，抓住大港口、大流通、大发展的先天优势，将龙马潭区建设成为川南连接云南、贵州、重庆的关节点，辐射西南各省的物流集散中心，从而促进龙马潭区及泸州市各大产业的发展，在就业、税收等方面作出积极的贡献。

　　最后，我用一句话结束我的讲话：“拧在一起，我们就是一道闪电;聚在一起，我们就是整个太阳;站在一起，我们就是用心交织成的信念。就像打不垮，推不倒的铜墙铁壁。”以物协为平台，翱翔更广阔的蓝天，只要大家一道努力，做泸州一流，创优秀社团的目标定会实现，因为我们都是来自一家的物协人!

　　祝愿龙马潭区各物流企业事业兴旺、财源茂盛!祝愿各位领导、嘉宾、朋友们身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢大家!