优秀员工评选方案10篇

来源:策划方案 发布时间:2023-03-28 19:50:06 点击:

优秀员工评选方案10篇 优秀员工评选方案10篇优秀员工评选方案1优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。一、下面是小编为大家整理的优秀员工评选方案10篇 ,供大家参考。

优秀员工评选方案10篇

  优秀员工评选方案10篇

  优秀员工评选方案1优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

  一、评选对象

  财务部、行政人事部任职三个月以上的.正式员工。

  二、评选标准

  1、严格遵守公司的各项规章制度。

  2、个人行为符合公司的员工标准规范。

  3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。

  4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁的典范者。

  5、特殊贡献者。

  三、否决项

  1、三个月内非全勤的员工

  2、三个月内受到记过处分的员工

  3、不能积极参加公司组织的各项活动的四、评选办法

  1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。

  2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

  3,原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。

  五、优秀员工的奖励办法

  1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

  2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

  3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

  4,凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一

  优秀员工评选方案2为加强分局的精神文明建设,提高职工整体素质,营造爱岗敬业的文明新风,提倡争先创优的良好风气,经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下:

  一、组织领导

  为了加强“优秀员工”评选活动的`组织领导,成立活动领导小组。

  组

  长:__

  副组长:__

  成

  员:__

  二、对象范围

  分局在职在岗全体职工。

  三、评选标准

  热爱祖国

  热爱公路

  勤奋学习

  努力工作

  遵纪守法

  维护秩序

  见义勇为

  助人为乐

  爱岗敬业

  诚实可信

  办事公道

  服务群众

  保护环境

  珍爱自然

  讲究卫生

  爱护环境

  爱护公物

  勤俭节约

  团结协作

  尊老爱幼

  热情服务

  忠于职守

  精益求精

  崇尚科学

  四、评选办法

  1、评优名额:每月10个名额(其中机关3名,基层单位7名)。

  2、评选程序:先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评,在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室,最后由领导小组统一评选。

  3、综合评价:优等为90—100分,良等为85—89分,合格为80—84分,不合格为79分以下,具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。

  4、实行每月一小评,评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评,累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励,并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。

  优秀员工评选方案3优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

  一、评选对象

  财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。

  二、评选标准

  1、严格遵守公司的各项规章制度。

  2、个人行为符合公司的员工标准规范。

  3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。

  4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁的典范者。

  5、特殊贡献者。

  三、否决项

  1、三个月内非全勤的员工

  2、三个月内受到记过处分的员工

  3、不能积极参加公司组织的各项活动的四、评选办法

  1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。

  2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

  3,原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。

  五、优秀员工的奖励办法

  1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

  2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

  3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

  4,凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一

  优秀员工评选方案4一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。特拟定本方案。

  二、评选原则

  1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立优秀员工评定小组

  1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公*的工作氛围。

  2优秀员工评定委员会的组成:

  a)公司领导1至2人

  b)各部门负责人

  3委员会的职责:

  a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

  b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

  四、评价个人月度绩效和质量状况

  1个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

  2评价个人绩效和质量状况的流程:

  a)每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

  b)根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;

  c)总经理审批。

  五、根据绩效状况分布申报名额

  1根据绩效与质量状况评定前10名人员;

  2按1:10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)

  六、确定优秀员工人选参考因素

  1向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);

  七、特别推荐与申报

  1下列人员可以推荐优秀员工提名人选:

  总经理、部门主管

  八、汇总提名人选名单并公示

  1总经办对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

  优秀员工评选方案5一、评选目的弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水*,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

  二、评选对象

  滨江区和东方通信全体员工

  三、评选名额

  评选年度优秀员工3名。

  五、评选流程

  1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公*、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

  2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

  3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

  4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

  六、入选资格

  凡经公司批准入职,至2023年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的`员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

  1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

  2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

  3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;

  4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

  5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工

  作;

  6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;

  7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

  8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

  9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

  10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;

  11、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

  12、全年迟到、早退次数不得超过10次;

  13、全年旷工次数为0次;

  14、入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。

  七、优秀员工评选时间

  1、推荐材料报送时间:各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀员工名单确定时间:

  2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司2023年终总结会议。

  八、表彰和奖励

  1、在公司2023年终总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  优秀员工评选方案6一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水*,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀员工奖”控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公*”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公*、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到

  示范带头作用。

  优选评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

  优秀员工评选方案优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

  一、评选对象

  财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。

  二、评选标准

  1、严格遵守公司的各项规章制度。

  2、个人行为符合公司的员工标准规范。

  3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。

  4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁的典范者。

  5、特殊贡献者。

  三、否决项

  1、三个月内非全勤的员工。

  2、三个月内受到记过处分的员工。

  3、不能积极参加公司组织的各项活动的。

  四、评选办法

  1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。

  2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

  3、原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定

  一、二等奖。

  五、优秀员工的奖励办法

  1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

  2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

  3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

  4、凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一。

  优秀员工评选方案为了调动员工的整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:

  一、评选方法:

  (一)月度优秀员工:

  1、酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。

  2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。

  3、所有参选人员名单上交后,由酒店的质检小组根据评选

  标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。

  4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

  5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

  6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

  (二)年度优秀员工:

  1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

  2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。

  3、所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。

  4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

  5、在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

  6、人力资源部负责相片的"摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

  二、奖励方法:

  (一)月度优秀员工(每月评选2位):

  1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工

  证书壹本。

  2、连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

  (二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。

  1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

  2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

  优秀员工评选方案为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构*人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

  一、名额:

  公司每年将从科技公司和机械公司*选出4名优秀员工;

  分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

  二、评选时光:每年的12月份。

  三、推荐人员资格:

  1)公司正式聘用的员工;

  2)工作满一年者;

  四、推荐依据:

  1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱

  程度;

  2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;

  3)受员工尊敬或信赖的程度;

  4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

  五、具体步骤:

  1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。

  2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);

  3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

  4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时,允许排行并列;

  5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

  6)*均为最高的员工将被评为优秀员工;

  7)经总经理批准后公布;

  六、表彰和奖励:

  对于被评选为__年度优秀员工将给以表彰,同时颁发证书和

  __元的奖金。

  七、评选的组织实施工作由办公室负责。

  优秀员工评选方案1为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度

  一、评选方法:

  (一)月度优秀员工:

  1、酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。

  2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。

  3、所有参选人员名单上交后,由酒店质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。

  4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

  5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

  6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

  (二)年度优秀员工:

  1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

  2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。

  3、所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。

  4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

  5、在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

  6、人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

  二、奖励方法:

  (一)月度优秀员工(每月评选2位):

  1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

  2、连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

  (二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。

  1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

  2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

  三、附件

  附件一《月度优秀员工评选标准》

  附件二《年度优秀员工评选标准》

  四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。

  五、本办法自2023年1月1日起施行。

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