2023预售策划方案
来源:策划方案 发布时间:2022-11-26 08:30:07 点击:
预售策划方案 前言“预售”,即在开业前销售会籍,是一项对于投资者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的预售,可在数月内为中心集资数十万元,减少投资者需要投入的前期资金,加速下面是小编为大家整理的预售策划方案 ,供大家参考。
前
言
“预售”,即在开业前销售会籍,是一项对于投资者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的预售,可在数月内为中心集资数十万元,减少投资者需要投入的前期资金,加速现有资金周转,降低风险,吸引更多投资。对管理方而言,于未开业前成功吸引上百名会员,不仅可增强投资者的投资信心,为中心聚集人气,营造锻炼气氛,更有利于中心开业后的正常销售及长期发展。
?
预售前—准备阶段
A.销售部
一.预售队伍的编制
二.顾问的招聘条件及要求
三.顾问的培训及考核方法
四.顾问在预售前的工作要求
五.预售文件及表格
六.预售办公室的设计及气氛
七.预售点的设计及气氛
八.预售点人流统计
一.
预售队伍的编制
1.
销售总监,1名
?
由店长担任
2.
顾问,1名
3.地推,2名
公司对顾问的要求应注重其性格及吃苦能力,由于在预售期间顾问的工作地点主要集中于室外,无论环境、天气、工作难度均会影响其心情,从而影响到预售。另由于中心尚在建设中,,顾问无法见到现场实况,在多方面的压力下,性格软弱或不能吃苦的员工比较容易放弃,固应挑选一些近期毕业,性格开朗外向并勇于接受挑战的年轻人士。
二.
会籍顾问在预售前的工作要求
一个预售计划之成功与否决定于事前之准备工作。经过一周的培训及考核后,被录用的会籍顾问须在经理监督下在瑜伽中心周边地区,如CBD、社区,商场,步行街及商厦进行拜访、市调及放置抽奖箱。经理应按预售目标向顾问制订工作任务,在约3周内完成“合理客源数量”。可参考下列方程式计算。
50名创始会员(25%成交率)
200个约会到访(50%出现率,须4次致电跟进)
500个电话约会(40%约会率,须4次致电)
1800个客源
4名人员需要在约20天内收集1800个客源,即每
人每天的任务为:
1800÷20天÷4人=23个
经理应在市调期间不断强调每天完成15个优质服务问卷的重要性,激励顾问士气。
完成时间
针对区域
1夹报
2投递
3电梯广告
4框架广告或车站牌广告
5路牌广告(两个月起做)
6半版广告
7社区宣传
8、地推
9、固定点
10、督导
完成事项
根据地理位置情况拟定选择的宣传方式
负责人
预计费用
800元/5000份
800元/5000份
时价元/块
时价元/块
1500元/块
6000元
1000-2000元/天
150元/天底薪+提成
500-1000元左右一天
300元/天
广告宣传方式
问卷标准
?
一般会员均愿意在工作或居住地点的5公里内读书,固“目前居住或办公地点”应在中心5公里内
每月补充“新血”
会籍经理应在预售期间保持每月进行一次招聘及培训,因为每月均会有顾问流失或被淘汰,固应及时补充新人以确保顾问人数,这一点非常重要。
三.
预售文件及表格
预售活动安排人员和物资
人员
活动展桌
太阳伞
横幅
照相机
宣传单(包含身高贴)
气球(气球+底座+杆子)
人偶
名片,附属卡
笔
画册
工号牌
价格表
X展架
文件夹
专职、兼职各2名
1套
1把
1幅
1台
10000份
10000张
1套
2000张
10支
2本
4个
2张
2个
1个
准备情况
价格
1000元
500元
120元
1.2元/套(10000份起)
0.4元/套
1100元
150元/个
广告宣传方式
根据地理位置情况拟定选择的宣传方式
1夹报
2投递
3电梯广告
4框架广告或车站牌广告
5路牌广告(两个月起做)
6半版广告
7社区宣传
8店前包装
9开业宣传单页
夹报:发行量预定为2000份(以下夹报发
行量均为2000份)投递:对周围小区进行选择性投递,投递
日期(一)
日期(二)
日期(三)
日期(三)
日期(四)
日期(四)
日期(五)
日期(六)
店一公里内
店一公里内
店二公里内
店二公里内
店三公里内
店三公里内
店三公里内
内容包括宣传单页及体验卡
体验卡数量:2000张
联系社区
顾问在附近派发宣传单贴海报。
联系社区
顾问在附近派发宣传单贴海报。
工作人员到社区收集客源名单
派发宣传单页
路演前一天各项准备工作
早上9:00全部工作人员到场进行大型现
日期(六)
日期(日)
日期(一)
日期(二)
日期(三)日期(四)日期(五)店三公里内
店三公里内
店三公里内
店三公里内
店三公里内
店三公里内
场路演活动.(歌舞表演)策划开业当天路演活动,派发宣传单页
开业物料及工作人员的全面准备.
工作人员到社区收集客源名单
开业前三天的半版广告内容
开业当天流程预算
1、做以上为预售时必备文件及表格,经理应预先安排印制并给顾问培训使用方法。
五.预售点的设计及气氛
在提高预售点及预售办公室销售额的要素中,有一个非常重要的要素就是“吸引顾客的能力”,顾名思义,就是将顾客吸引到店内的能力,因此预售点的设计要格外讲究。另外,由于暂时没有正式的场地供客人参观,故预售办公室内的布置亦应该特别设计,达到令顾客“产生梦想”的目的。
主要区域
1.入口处“门面”
将入口附近“门面”布置的富有魅力,将不仅仅提高对顾客的吸引力,而且还可增加会籍顾问的成功率。经调查,消费者几乎不记商店的名称,大体上只能记住商店的位置和经营的行业,能够被顾客清楚的记住店名的商店确实屈指可数。但一提到店名就含糊不清了。
如果顾客不熟悉你的中心名称,会带来很多麻烦。比如在分发宣传册或广告时,顾客会感到很茫然,不知道中心的实际位置。这样的话,宣传册及广告的效果就被大大地削弱了。因此,在预售期间,入口处应有大幅横幅招牌标明“天竺高温瑜伽中心预售中”,其中包括热线电话号码。这是在广阔区域刚开展的促销活动,对象主要是乘汽车来购物或途经的顾客。为了让顾客即使在飞驰的汽车中也能看清横幅上的文字,这就要求横幅一定要很大,因为顾
客的目光是一扫而过的,要传达的信息也应非常单纯,只要有“瑜伽中心预售及电话号码”就可以了。如想测试这个横幅效果的好坏,可以开车以正常速度在门前经过,并用DV将招牌拍摄下来,是否清晰楚的看到上面的文字。对于一些步行经过入口的客人,“门面”的外观则非常重要。
主要达到以下的几个目的:
1)
吸引
2)
增加销售机会率
3)
令到访的客人愿意进入
要达到以上目的,首先要吸引人流的注意力。突出的颜色、动作、音响、灯光等均能起到吸引注意力的效果。
参考流程如下
第二部分:市场计划
市场部推广工作目标:中心有效年卡会员量达到
人。
市场服务年度工作重点:
1、新店开业筹备工作、市场计划、市场执行
2、建立有效的市场机制与体系
3、统一设计形象、设计元素、提升品牌视觉形象
4、节日推广与销售的紧密结合
5、建立商户合作圈
6、建立体验式、互动性服务(开放日、小区活动、到学校授课)
7、行业内及自身的基础研究工作,会员、潜在消费者、竞争对手的问卷调查、资料留存、分析
市场推广第一季度工作要点:
1.
开店筹备、开店市场计划
2.
广告方面,以持续性的各种广告活动强化品牌理念和平牌口号的内涵,强调品牌的差异性和个性
3.
外场终端推广(包括联营单位、形象广告、促销广告和收集客源)
4.
大型推广(商超门口)
5.
兴趣活动社(足球、篮球、羽毛球等)
二、工作计划
工作重点:
1、12—1月份是商场、超市、电影城的销售旺季,加大推广力度。大力发展联营商户借商户发声。
一、推广工作计划
二、媒体计划(待定)
三、全年内场推广活动
12月**之旅
以上是按照节日的节点安排内场活动,同时也可考虑按联营单位的行业性质来划分每月的促销主题,以起到每月促销与联营单位互动,建立自己的推广网络的目的。
第三部分:市场服务项目
1、外场推广
A:路演(活动计划\活动现场监控\活动评估)
B:展示(活动计划\活动现场监控\活动评估)
2、联营商户推广
A:资源共享(消费群\推广平台\信息平台\广告平台)
B:商户优惠(消费打折)
C:商户合作(为不同行业类别客户制定合作计划产生利益附加值)
3、小区推广
A:活动计划
B:活动现场监控
C:活动评估
4、客户名单收集
5、平面设计
A:形象策略
B:形象设计
C:促销品设计
D:广告设计
6、制作
A:制作策略
B:展示类
C:宣传类
D:促销类
E:广告类
7、广告发布
A:报纸
B:电视
C:电台
D:车身/车载/站牌
E:楼宇
F:户外
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